mercoledì 22 luglio 2009
mercoledì 17 giugno 2009
CONSEGNA 15 GIUGNO
Salve, pubblico di seguito gli elaborati relativi alla consegna PRE FINALE.
A. IL CONCEPT DELL'EDIFICIO DAL PUNTO DI VISTA DEL PROGRAMMA
B. LE SCELTE DELL'EDIFICIO DAL PUNTO DI VISTA DEL CONTESTO
C. LE SCELTE DELL'EDIFICIO DAL PUNTO DI VISTA AMBIENTALE
D. LA PRESENTAZIONE DELLA CARATTERISTICA CHIAVE DAL PUNTO DI VISTA SPAZIALE
E. LA PRESENTAZIONE DELL'ORGANIZZAZIONE CHIAVE DAL PUNTO DI VISTA DISTRIBUTIVO
A. IL CONCEPT DELL'EDIFICIO DAL PUNTO DI VISTA DEL PROGRAMMA
B. LE SCELTE DELL'EDIFICIO DAL PUNTO DI VISTA DEL CONTESTO
C. LE SCELTE DELL'EDIFICIO DAL PUNTO DI VISTA AMBIENTALE
D. LA PRESENTAZIONE DELLA CARATTERISTICA CHIAVE DAL PUNTO DI VISTA SPAZIALE
E. LA PRESENTAZIONE DELL'ORGANIZZAZIONE CHIAVE DAL PUNTO DI VISTA DISTRIBUTIVO
mercoledì 6 maggio 2009
lunedì 27 aprile 2009
Tavole Modulo ambientale
Pubblichiamo di seguito io e licia (http://liciagenua-ely.blogspot.com) 2 tavole A3 relative all'analisi ambientale:
domenica 19 aprile 2009
mercoledì 15 aprile 2009
domenica 5 aprile 2009
COLLOQUIO CON FRANCO M. RICCI (Presidente Associazione italiana Sommelier Roma e Direttore Bibenda Editore) 
L’incontro con il direttore della suddetta associazione ci è stato molto utile in quanto è stata la prima volta che in ambito didattico ci siamo rapportati con un eventuale “partner” reale, visibile, e avente alle spalle una solida azienda importante in tutto il nostro paese.
La proposta della creazione una serie di percorsi enogastronomici atti a divulgare la cultura del vino e dei prodotti tipici dell’area dei Castelli Romani, elemento chiave del nostro progetto, è stata accolta molto positivamente dal dott. Ricci, che per ironia della sorte è anche un architetto.
Egli ha più volte messo in evidenza che la conoscenza dei nostri prodotti è l’elemento chiave per la loro diffusione a scala internazione. La qualità infatti, se chiusa all’interno di un contesto territoriale ristretto, non riesce ad emergere; al contrario attraverso la pubblicità e la cultura del mangiare (in particolare il dott. Ricci faceva riferimento alla cultura del vino), il prodotto viene conosciuto, apprezzato e commercializzato, mettendo in moto l’economia.
Secondo i dati fornitici dal dott. Ricci, circa 100000 persone l’anno frequentano corsi per sommelier ed il 34% di esse sono giovani tra i 18 ed i 25 anni, il “catalizzatore principale”.
Un’attività come la nostra sarebbe quindi certamente accettata in quanto gli spazi di relazione farebbero della nostra area una vera e propria centralità locale, una mixitè di funzioni aventi come unico denominatore il “prodotto enogastronomico”.
Il dott. Ricci ci ha inoltre segnalato che proprio l’area dei Castelli Romani, pur avendo particolarità nel settore enogastronomico uniche, non riesce ancora ad avere una propulsione tale da diffondere la cultura del prodotto locale altrove.
Infine per ciò che riguarda le modalità di finanziamento del progetto, il dott. Ricci ci proponeva una forma mista attraverso la quale i costi di investimento comunali sarebbero ammortizzati nel tempo dai ricavi di una eventuale associazione stabilitasi nei suddetti locali, avuti in gestione dall’amministrazione.
In tal modo, in caso di decollo dell’attività, il guadagno verrebbe sia per il Comune che per l’associazione privata che gestisce l’attività.
L’incontro con il direttore della suddetta associazione ci è stato molto utile in quanto è stata la prima volta che in ambito didattico ci siamo rapportati con un eventuale “partner” reale, visibile, e avente alle spalle una solida azienda importante in tutto il nostro paese.
La proposta della creazione una serie di percorsi enogastronomici atti a divulgare la cultura del vino e dei prodotti tipici dell’area dei Castelli Romani, elemento chiave del nostro progetto, è stata accolta molto positivamente dal dott. Ricci, che per ironia della sorte è anche un architetto.
Egli ha più volte messo in evidenza che la conoscenza dei nostri prodotti è l’elemento chiave per la loro diffusione a scala internazione. La qualità infatti, se chiusa all’interno di un contesto territoriale ristretto, non riesce ad emergere; al contrario attraverso la pubblicità e la cultura del mangiare (in particolare il dott. Ricci faceva riferimento alla cultura del vino), il prodotto viene conosciuto, apprezzato e commercializzato, mettendo in moto l’economia.
Secondo i dati fornitici dal dott. Ricci, circa 100000 persone l’anno frequentano corsi per sommelier ed il 34% di esse sono giovani tra i 18 ed i 25 anni, il “catalizzatore principale”.
Un’attività come la nostra sarebbe quindi certamente accettata in quanto gli spazi di relazione farebbero della nostra area una vera e propria centralità locale, una mixitè di funzioni aventi come unico denominatore il “prodotto enogastronomico”.
Il dott. Ricci ci ha inoltre segnalato che proprio l’area dei Castelli Romani, pur avendo particolarità nel settore enogastronomico uniche, non riesce ancora ad avere una propulsione tale da diffondere la cultura del prodotto locale altrove.
Infine per ciò che riguarda le modalità di finanziamento del progetto, il dott. Ricci ci proponeva una forma mista attraverso la quale i costi di investimento comunali sarebbero ammortizzati nel tempo dai ricavi di una eventuale associazione stabilitasi nei suddetti locali, avuti in gestione dall’amministrazione.
In tal modo, in caso di decollo dell’attività, il guadagno verrebbe sia per il Comune che per l’associazione privata che gestisce l’attività.
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